Thứ nhất, nâng cao năng lực và kiến thức cho đội ngũ ATVSV. Đây là yếu tố then chốt để ATVSV có thể thực hiện tốt vai trò của mình. Doanh nghiệp cần xây dựng chương trình đào tạo bài bản, định kỳ và chuyên sâu về an toàn, vệ sinh lao động, nhận diện mối nguy, đánh giá rủi ro, quy trình làm việc an toàn, sử dụng phương tiện bảo vệ cá nhân, sơ cấp cứu ban đầu và các quy định pháp luật liên quan. Bên cạnh đó, cần tạo điều kiện cho ATVSV tham gia các khóa huấn luyện nâng cao, hội thảo chuyên đề để cập nhật kiến thức và chia sẻ kinh nghiệm. Việc trang bị đầy đủ kiến thức và kỹ năng sẽ giúp ATVSV tự tin hơn trong việc thực hiện nhiệm vụ, đưa ra những ý kiến đóng góp chất lượng và hiệu quả.

Thứ hai, trao quyền và tạo điều kiện thuận lợi cho ATVSV. ATVSV cần được trao quyền thực sự để có thể thực hiện các hoạt động giám sát, nhắc nhở và báo cáo về các vấn đề an toàn, vệ sinh lao động. Điều này bao gồm việc cho phép họ tiếp cận mọi khu vực làm việc, tham gia vào các cuộc họp về an toàn, có quyền dừng công việc khi phát hiện nguy cơ mất an toàn nghiêm trọng và được bảo vệ khi thực hiện nhiệm vụ. Đồng thời, doanh nghiệp cần tạo điều kiện về thời gian, trang thiết bị và nguồn lực cần thiết để ATVSV hoàn thành tốt công việc của mình mà không bị ảnh hưởng đến công việc chính.

Thứ ba, tăng cường sự phối hợp và thông tin liên lạc. Mạng lưới ATVSV cần được kết nối chặt chẽ với bộ phận an toàn, lãnh đạo các bộ phận và toàn thể người lao động. Cần thiết lập cơ chế trao đổi thông tin thường xuyên, hiệu quả giữa ATVSV và các bên liên quan. Các vấn đề an toàn được ATVSV phát hiện cần được ghi nhận, xem xét và giải quyết kịp thời. Doanh nghiệp có thể tổ chức các buổi họp định kỳ, thiết lập kênh thông tin trực tuyến hoặc sử dụng các công cụ quản lý để tăng cường sự phối hợp và trao đổi thông tin.

Thứ tư, xây dựng cơ chế khen thưởng và ghi nhận đóng góp. Để khuyến khích và động viên ATVSV tích cực tham gia vào công tác an toàn, vệ sinh lao động, doanh nghiệp cần xây dựng cơ chế khen thưởng phù hợp. Các hình thức khen thưởng có thể là bằng khen, tiền thưởng, hoặc các hình thức ghi nhận công khai khác. Việc ghi nhận và đánh giá cao những đóng góp của ATVSV sẽ tạo động lực mạnh mẽ để họ tiếp tục cống hiến và nâng cao hiệu quả hoạt động.

Thứ năm, tích hợp mạng lưới ATVSV vào hệ thống quản lý an toàn của doanh nghiệp. Mạng lưới ATVSV không nên hoạt động độc lập mà cần được tích hợp chặt chẽ vào hệ thống quản lý an toàn, vệ sinh lao động chung của doanh nghiệp. Điều này bao gồm việc đưa các hoạt động của ATVSV vào kế hoạch an toàn hàng năm, xem xét ý kiến đóng góp của họ trong quá trình xây dựng và cải tiến các quy trình, quy định về an toàn.

Cuối cùng, xây dựng văn hóa an toàn tại cơ sở. Hiệu quả hoạt động của mạng lưới ATVSV phụ thuộc rất lớn vào văn hóa an toàn chung của doanh nghiệp. Khi mọi người lao động đều nhận thức được tầm quan trọng của an toàn, chủ động tham gia vào các hoạt động an toàn và tôn trọng vai trò của ATVSV, thì mạng lưới này sẽ phát huy tối đa sức mạnh của mình.

Tóm lại, việc nâng cao hiệu quả hoạt động của mạng lưới ATVSV là một quá trình liên tục và đòi hỏi sự cam kết của toàn bộ doanh nghiệp. Bằng việc thực hiện đồng bộ các giải pháp về nâng cao năng lực, trao quyền, tăng cường phối hợp, khen thưởng và tích hợp vào hệ thống quản lý, chúng ta hoàn toàn có thể xây dựng một mạng lưới ATVSV mạnh mẽ, góp phần quan trọng vào việc tạo ra một môi trường làm việc an toàn, lành mạnh và bền vững